张家口市国控集团六招联动筑牢意识形态安全“防火墙”

河北新闻网讯（通讯员李博雅、杨丽娟、王杰）今年以来，张家口市国控集团高度重视新形势下意识形态工作，坚持正确政治导向，多维度强化意识形态工作创新发展，为全面深化国企改革，推进高质量发展，筑起了牢固的“防火墙”。

图为集团召开学习会议。

加强组织领导，耕好意识形态“责任田”。集团党委坚决贯彻落实中央、省、市委关于意识形态工作部署，守好意识形态工作“责任田”，积极构建意识形态工作责任体系。集团党委与基层党组织及全体干部职工签订意识形态责任书，始终坚持做到意识形态工作与业务工作同部署、同实施、同考核，实行党组织书记履行“第一责任人”责任，主管领导履行“直接责任人”责任，严格落实意识形态工作定期分析研判制度，对重要工作亲自部署、重要问题亲自过问、重大舆情亲自处置。

图为集团成立工作组对支部意识形态工作开展考核。

强化理论学习，把好意识形态“方向盘”。将意识形态工作纳入党委会议和党员干部职工学习的重要内容，制定和落实学习计划，认真撰写学习体会文章，开展专项研讨。

强化教育培训，培育意识形态“排头兵”。集团党委将意识形态工作纳入党员干部职工教育培训，采用线上线下相结合、课堂教学与外出“取经”相结合、个人自学与互动演绎相结合等模式，有序组织全体党员干部职工进行意识形态工作培训，推动了集团意识形态工作的创新、升级。

图为集团举办红色诗歌朗诵比赛。

强化信息宣传，践行意识形态“正能量”。集团始终坚持正面宣传引导，利用报纸、微信公众号、简报等形式开展宣传工作，大力宣传国企坚持党的领导，扎实推进改革，高质量服务全市经济发展的主力军作用，深度讲述国控好故事，传播国控好声音，传递国控正能量，不断提高舆论引导的传播力、公信力和影响力。

融合企业文化，唱响意识形态“主基调”。集团将企业文化视为意识形态工作的灵魂，致力于将企业文化理念深度融入集团资本运作、产业投资、产业服务中心工作之中。通过举办文化主题活动、开展金融知识大讲堂、讲好企业文化故事等方式，实现了意识形态企业文化与具体业务工作的深度融合。积极探索企业改革发展过程中意识形态与改革创新、高质量发展的支持路径，形成了具有国企特色的企业文化品牌，在市场与社会上塑造了良好的国企形象。

坚持实效导向，增强意识形态“软实力”。集团始终坚持实效导向，将意识形态阵地建设的成效体现在实际工作中。通过定期评估阵地建设的效果、收集员工的反馈意见等方式，及时调整相关工作策略，完善意识形态考评制度，确保了新形势下意识形态“软实力”有效提升。